Elke onderneming staat of valt met goed leiderschap en een degelijk personeelsbeleid. Maar laten we eerlijk zijn, goed en motiverend leidinggeven is geen eenvoudige taak.
Daarom stellen wij een bundel van 4 essentiële trainingen voor rond leiderschap, feedback geven, functioneringsgesprekken en conflictmanagement. Onze opleidingen zijn ontworpen om jou als leidinggevende te ondersteunen bij het managen van een team en het omgaan met uitdagende situaties.
Of je nu net begint in een leidinggevende functie, op zoek bent naar manieren om de communicatie met je team te verbeteren, of wilt leren hoe je effectief kunt omgaan met conflicten. Onze trainers zorgen voor een interactieve opleiding binnen een vertrouwelijke omgeving, waarbinnen je nieuwe inzichten vergaart en volop kan oefenen.
Haal het maximale uit dit traject
Het traject is zo ontworpen dat elke sessie verder bouwt op de vorige, waardoor de leerervaring zich stapsgewijs verdiept. Zo kan je niet alleen profiteren van de gestructureerde opbouw van de inhoud, maar krijg je ook de kans om elkaar beter te leren kennen. Dit bevordert het onderlinge vertrouwen en zorgt voor een grotere leerimpact.
Schrijf je hier in voor het volledige traject en profiteer van een mooie korting. Je betaalt slechts 1955 euro (excl. BTW) voor 4 opleidingen i.p.v. 2300 euro.
Dag 1 - Leidinggeven, terug naar de essentie (volledige dag)
In elke onderneming is goed leiderschap van cruciaal belang, maar we begrijpen dat het motiverend en effectief aansturen van een team geen eenvoudige taak is.
Wat gaan we behandelen?
- Jouw rol als leidinggevende
- Effectieve motivatietechnieken voor een divers team
- Verschillende leiderschapsstijlen
- Bouwen aan een sterk team
Praktische info:
- Datum: dinsdag 11/02/2025
- Tijd: 9u - 16u30
- Trainer: Pieter Gaukema & Gert-Jan Claessen
Dag 2 - Feedback geven (voormiddag)
Het geven van constructieve feedback draagt bij aan een positieve en gezonde werksfeer. Toch is het iets waar we moeite mee hebben omdat we onzeker zijn over het effect van de feedback die we geven.
Wat komt er aan bod?
- Het belang van feedback geven
- Constructief bijsturen
- Een moeilijke boodschap overbrengen
Praktische info:
- Datum: dinsdag 18/02/2025 (voormiddag)
- Tijd: 9u - 12u30
- Trainer: Pieter Gaukema & Gert-Jan Claessen
Dag 2 - Intro functioneringsgesprekken (namiddag)
Functioneringsgesprekken zijn een krachtig instrument om de retentie, werktevredenheid en betrokkenheid van je medewerkers te vergroten. In deze opleiding geven we jou een introductie over functioneringsgesprekken en bieden we jou handvaten aan om functioneringsgesprekken te voeren die daadwerkelijk bijdragen aan de ontwikkeling van je team.
Wat komt er aan bod?
- Inzicht in het doel en de structuur van een goed functioneringsgesprek
- Handvaten om medewerkers effectief te ondersteunen in het bereiken van hun doelstellingen.
- Effectieve gesprekstechnieken voor maximale impact
Praktische info:
- Datum: dinsdag 18/02/2025 (namiddag)
- Tijd: 13u - 16u30
- Trainer: Pieter Gaukema & Charlotte Pollet
Dag 3 - Conflict management (voormiddag)
Om een stabiel team uit te bouwen en een positieve werkomgeving te creëren is het belangrijk om op een constructieve manier om te gaan met conflicten.
Wat komt er aan bod?
- De 4 fasen van een conflict
- Identificeren van belangen en potentiële conflicten
- De cruciale rol van communicatie & onderhandelingstechnieken
Praktische info:
- Datum: dinsdag 25/02/2025 (voormiddag)
- Tijd: 9u - 12u30
- Trainer: Pieter Gaukema & Charlotte Pollet
Inschrijven & contact
