Standaard vertrekken we van een basis-analyse (HR-audit) waarin positieve elementen in het kader van een gestructureerde HR-aanpak, maar ook aandachts- en werkpunten, uitgelicht worden. Op basis hiervan formuleren we voorstellen in lijn met uw organisatie-DNA om zo een structurele aanpak te implementeren.
Een HR-audit biedt een eerlijke spiegel voor uw organisatie, brengt blinde vlekken in kaart en vormt de basis voor gerichte verbeteringen. We maken onze analyse aan de hand van 6 onderstaande thema's. Ze vormen een goede basis om de vertaalslag te maken naar een structureel en stapsgewijs opbouwplan.
Troeven
- Moderne HR-aanpak en sterke employer branding.
- Hogere werknemerstevredenheid en -welzijn.
- Performantere organisatie die in staat is om toekomstige uitdagingen te tackelen.